Индекс Nasdaq 100, состав и изменения 2026
Индекс Nasdaq-100 (тикер NDX) — это фондовый индикатор...
09.05.2026
Инвестиции
Как переломить стереотипы: привлечение молодых кадров в бизнес Беларуси
31.12.2023
от
BizInvest
По статистике уровень безработицы в Беларуси составляет 3,6 %, что свидетельствует о подъеме экономики.
Тогда почему на предприятиях существует проблема нехватки молодых квалифицированных кадров?
На первый взгляд ответ очевиден – низкая оплата труда. На самом деле проблема имеет более глубокие корни.
Почему молодежь не хочет работать на предприятиях?
Молодые люди стремятся к собственному удовольствию, хотят быть счастливыми и моментально удовлетворять свои личные потребности. В отличие от более старшего поколения, они не считают работу самоцелью и рассматривают ее как средство улучшения и разнообразия своей жизни. Поэтому предпочитают другие сферы для самореализации: IT, фриланс или стартапы.
По мнению молодежи, для работы на промышленных предприятиях существуют серьезные препятствия:
- соблюдение трудовой дисциплины и работа по сменам создает ощущение в отсутствии личной свободы;- отсутствие комфортных условий труда, потому что работать придется на старом оборудовании времен СССР;
- отсутствие возможности карьерного роста, даже если есть высшее образование;
- работать не как удобно, а как того требуют, порой абсурдные, инструкции по охране труда;
- выполнение самой трудной и монотонной работы, своего рода «промышленная» дедовщина;
- боязнь того, что для своего окружения молодой человек, работающий на заводе, будет считаться неудачником по жизни.
Как привлечь молодого квалифицированного специалиста работать на предприятии?
Компания «Manpower Group» подсчитала, что на данный момент поколение Z составляет четверть работоспособных людей на планете. И работодателям уже сейчас приходится считаться с потребностями молодежи и принимать во внимание их ценности.Что делать нанимателю, если у него нет возможности сразу молодому работнику предоставить комфортные условия труда, свободу действий и достойный уровень заработной платы?
Выход можно найти в нематериальном стимулировании молодых специалистов:
1.Удовлетворяйте потребность молодого поколения в самореализации, делая акцент на обучении, таком как мастер-классы, тренинги и семинары.Быть "умным" среди молодежи очень модно.
2.Позиционируйте свое предприятие как социально ориентированное.
Продумайте, какими проектами, направленными на улучшение экологии, можно привлечь молодых профессионалов, потому что поколение Z - экоответственное поколение.
3.Компенсируйте часть затрат на посещение фитнес-клубов и занятиях спортом, так как здоровье и спорт – это еще один приоритет молодого поколения.
4.Мотивируйте молодых специалистов путем предложения работать в условиях многозадачности. Современная молодежь привыкла одновременно заниматься многими делами сразу: общаться в чате, присутствовать на вебинаре, слушать музыку и ведение нескольких бизнес-проектов только повысит их работоспособность.
5.Хвалите своих молодых работников. Положительная мотивация даст больший эффект, чем угроза штрафов, лишения премий и других видов наказаний.
Кадровые проблемы
на белорусских предприятиях требуют системного подхода и комплексных мероприятий. Средний возраст работников белорусских предприятий 35-45 лет. Если не задумываться о привлечении в свою команду молодых кадров сейчас, то через несколько лет наши предприятия «постареют» в прямом смысле. И вопрос «кто работать будет?» из риторического превратиться в реальную проблему.
Просмотров: 290
Последние новости
Apple: Тим Кук объявил об отставке, кто преемник?
В конце апреля 2026 года мир технологий потрясла новость: Ти...
23.04.2026
Инвестиции
Венчурные инвестиции: как купить акции до выхода на фондовый рынок?
Венчурные инвестиции — это вложение капитала в молодые...
05.04.2026
Инвестиции
Токенизированные акции выходят на Nasdaq: революция в мире финансов или новая эра инвестиций?
Ключевой поворот в традиционных финансах: Комиссия по ценным...
21.03.2026
Инвестиции
